Thierry Sibieude
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Le temps de l'impact social ; ou le nouveau défi des entreprises
Thierry Sibieude
- Rue de l'echiquier
- 7 Novembre 2013
- 9782917770504
Le premier livre de fond, à la fois méthode et manifeste, sur la mesure de l'impact social des entreprises.
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Entreprises à mission et raison d'être ; changer l'entreprise pour un monde plus durable
David Autissier, Luc Bretones, Emery Jacquillat, Didier G. Martin, Thierry Sibieude
- Dunod
- 16 Juillet 2020
- 9782100810840
Le monde est confronté à des défis environnementaux et sociaux sans précédent. Au-delà des bouleversements induits par la mondialisation et la digitalisation de l'économie, les entreprises doivent intégrer dans leurs activités ces enjeux aujourd'hui cruciaux pour leur pérennité. La raison d'être et le statut d'entreprise à mission constituent des leviers d'action privilégiés.
Comment définir une raison d'être ?
Comment devenir une entreprise à mission ?
Cet ouvrage traite des nouvelles formes d'organisation qui allient performance économique et impact sociétal positif. Il propose des analyses, des outils et de nombreux exemples d'entreprises comme Camif, Eurogroup Consulting, Groupama, MAIF, Novaedia, OpenClassrooms, Science & Nature et Short Édition.
L'objectif de ce livre est de définir les notions de raison d'être et de société à mission mises en avant dans le cadre de la loi PACTE. Une manière de redéfinir la finalité de l'entreprise et de participer à une transformation tant économique que sociétale pour construire les entreprises de demain.70% des salariés désengagés, de jeunes qui refusent d'entrer dans des grands groupes, le salariat qui ne fait plus recette, une image négative des entreprises... Autant de signaux forts et faibles qui invitent les entreprises à se réinventer pour être en adéquation avec les attentes sociétales. Il y a donc urgence pour l'entreprise de comprendre le pourquoi de cette désaffection, d'analyser les nouveaux ressorts d'engagement des collaborateurs et d'inventer ou de co-inventer avec eux de nouvelles formes de travail.
Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseigenement de la Gestion des Entreprises) en 2021 (catégorie essai) -
Nouv.
Finance à impact : une finance au service de l'intérêt général et du bien commun ?
Thierry Sibieude, Clémentine Blazy
- Ems
- Questions De Societe
- 16 Novembre 2023
- 9782376878797
Nous vous proposons de mieux connaître une finance encore en devenir, qui repose sur une combinaison relevant de l'oxymore : maximiser, sous contrainte mutuelle, le rendement financier et l'impact social et environnemental d'un investissement.
Très prometteuse à de nombreux égards, cette finance pose la question de savoir si le caractère individuel et privé qui sous-tend son développement est dépassable. Nous voulons croire que oui, mais ce ne sera forcément pas sans condition.
Pour progresser dans la compréhension mais aussi favoriser le développement de cette finance « hybride », nous avons conçu un ouvrage hybride. Il combine une réflexion conceptuelle, indispensable puisque ni les définitions, ni le cadre réglementaire, ni les pratiques ne sont stabilisés, et des recommandations opérationnelles, afin de prouver qu'aller dans cette direction est possible, pour autant qu'on le veuille réellement.
La finance à impact est un objet politique au sens noble du terme puisqu'elle renvoie à la société dans laquelle nous souhaitons vivre.
C'est un outil et seulement un outil au service des objectifs sociétaux que les acteurs se fixent, pour obtenir la transformation qu'ils appellent de leurs voeux.
Notre objectif est de permettre que cette finance soit clairement identifiée, et ses limites appréhendées sans naïveté. Ainsi les acteurs, individus et particuliers comme organisations et institutions, publics ou privés pourront s'engager en pleine connaissance de cause. Ils trouveront, pour celles et ceux qui veulent contribuer à cette transformation, des outils pour le faire. -
Cas en entrepreneuriat social
Anne-Claire Pache, Thierry Sibieude
- Ems
- Etudes De Cas
- 6 Mai 2011
- 9782847691313
L'entrepreneuriat social renvoie aux initiatives privées innovantes ayant pour objectif de répondre à des besoins sociétaux qui ne sont satisfaits ni par la logique de marché ni par l'action publique. Les " entrepreneurs sociaux " partagent avec les " entrepreneurs en économie sociale " l'objectif de répondre à des besoins sociétaux non satisfaits. Ils partagent avec les " entrepreneurs capitalistes " le souci de la maximisation de leur résultat. Cependant il s'agit pour les entrepreneurs sociaux, de la maximisation d'un résultat social (ou impact social) là où les entrepreneurs capitalistes visent la maximisation d'un résultat financier. L'atteinte de ces objectifs ambitieux requiert l'utilisation d'outils d'analyse, de stratégie, de méthode de gestion, qu'il faut adapter aux spécificités des entreprises à finalité sociale. Les cas pédagogiques présentés dans ce recueil permettent précisément à des étudiants de découvrir ces spécificités et d'en comprendre les enjeux. Basés sur des exemples de situations vécues par des organisations réelles, ces cas permettent aux étudiants de se mettre " dans la peau " de dirigeants d'entreprises sociales et de toucher du doigt les grandes questions stratégiques auxquelles ils sont confrontés.
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Une grande école : pourquoi pas moi ?
Fabrice Hervieu-Wane, Chantal Dardelet, Thierry Sibieude
- Armand colin
- 1 Juin 2011
- 9782200259969
Cet essai propose une réflexion autour du système éducatif français et de l'égalité des chances, à travers l'évocation du dispositif, lancé par l'ESSEC, qui a permis depuis 2002 à des milliers de jeunes d'intégrer un enseignement supérieur réputé d'excellence.
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Guide de l'entrepreneur social
Philippe Chibani-Jacquot, Eric Larpin, Thierry Sibieude
- Rue de l'echiquier
- 5 Novembre 2013
- 9782917770283
Ce guide a pour ambition de donner au créateur d'une entreprise à finalité sociale toutes les informations nécessaires à la réalisation de son projet :
- la première partie, « Mieux connaître l'entreprise sociale », dresse un panorama exhaustif du secteur : quelles sont les grandes tendances en France ? quels sont les profils des entrepreneurs sociaux ? comment se développe le secteur dans les autres pays européens ?
- la deuxième partie, « Se former à l'entrepreneuriat social », consiste en une présentation exhaustive des formations initiales et continues existantes.
- la troisième partie, « Monter son projet », fait le tour des questions à se poser au moment de se lancer dans une aventure entrepreneuriale de ce type : quel secteur d'activité ? quel statut ? quel objectif social ? quels réseaux ? quel financement ?
- la quatrième partie, « Rédiger son business plan social », consiste en un outil méthodologique pour rédiger au mieux son projet de façon à convaincre partenaires et investisseurs.
- la cinquième partie, « L'entreprise sociale en débat », permet de faire succinctement le tour des grands débats qui animent le secteur.
Tout au long de l'ouvrage, de « grands témoins » éclairent les différents sujets abordés en rendant compte de leur expérience.
Il s'agit de José ALCORTA, fondateur et P.D.G. de Rescoll, SCIC de recherche et développement ; Béatrice BARRAS, gérante d'Ardelaine, coopérative ardéchoise ; Jérôme DECONINCK, directeur de Terre de liens, fonds de dotation pour l'agriculture paysanne et biologique ; Guillaume HERMITTE, gérant fondateur de l'entreprise de commerce équitable et d'insertion Puerto Cacao ; Hervé KNECHT, directeur de Flandre Activité (ensemblier d'insertion en SCIC) ; Patrick JACQUOT, membre fondateur et actuel président de la Mutuelle des Motards ;
Chantal MAINGUENÉ, fondatrice de la franchise Môm'artre.
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L'entreprise sociale (aussi) a besoin d'un business plan
Marie Trellu-Kane, Thierry Sibieude
- Rue de l'echiquier
- 18 Juin 2011
- 9782917770276
Cet ouvrage propose une méthodologie d'élaboration d'un business plan adaptée à des projets à finalité sociale.Véritable manuel pour agir, il permet aux porteurs de projets et aux étudiants de développer leurs compétences en management, de comprendre les cadres théoriques et les modèles d'intervention. Il constitue un outil utile pour concevoir une stratégie de mise en oeuvre efficace et pérenne, et met en évidence les éléments spécifiques à un projet à finalité sociale - comme les indicateurs d'évaluation de l'impact social, qui complètent la mesure de la performance économique.
Synthèse de nombreuses années de pratique pédagogique auprès d'entrepreneurs sociaux en herbe, ce manuel bénéficie également de l'expérience acquise par les deux auteurs au sein de l'incubateur d'entreprises sociales de l'ESSEC, Antropia.
