Bob Nelson

  • Si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories : les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil... Le Management pour les Nuls Business est vraiment différent. La pratique du management y est présentée de façon vivante, drôle et pertinente : des principes fondamentaux du management aux réflexes à adopter en cas de crise en passant par la capacité à déléguer comme à valoriser ses collaborateurs, découvrez toutes les bonnes pratiques du manager d'aujourd'hui.
    Débutants, futurs managers et managers expérimentés, posez un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront votre travail - et celui de vos collaborateurs - un peu plus facile et surtout beaucoup plus efficace au quotidien !

  • Si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories : les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil...
    Le Management pour les Nuls est vraiment différent. La pratique du management y est présentée de façon vivante, drôle et pertinente : des principes fondamentaux du management aux réflexes à adopter en cas de crise en passant par la capacité à déléguer comme à valoriser ses collaborateurs, découvrez toutes les bonnes pratiques du manager d'aujourd'hui.
    Débutants, futurs managers et managers expérimentés, posez un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront votre travail -et celui de vos collaborateurs - un peu plus facile et surtout beaucoup plus efficace au quotidien !

  • Le management est un domaine d'interactions continues, aléatoires et complexes. Quelle que soit votre expérience, finis les grands moments de solitude ! Des principes fondamentaux du management aux réflexes à adopter en cas de crise, en passant par la capacité à déléguer et à valoriser ses collaborateurs, découvrez toutes les bonnes pratiques du manager d'aujourd'hui !
    Découvrez comment :
    Diriger, coacher et motiver les équipes ;
    - Définir des objectifs clairs pour de meilleurs résultats ;
    - Faire face aux coups durs ;
    - Manager le changement ;
    - Maîtriser les nouveaux outils et tendances du management ;

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  • Si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories : les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil...
    Le Management pour les Nuls est vraiment différent. La pratique du management y est présentée de façon vivante, drôle et pertinente : des principes fondamentaux du management aux réflexes à adopter en cas de crise en passant par la capacité à déléguer comme à valoriser ses collaborateurs, découvrez toutes les bonnes pratiques du manager d'aujourd'hui.
    Débutants, futurs managers et managers expérimentés, posez un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront votre travail - et celui de vos collaborateurs - un peu plus facile et surtout beaucoup plus efficace au quotidien !

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  • si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories : les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil !
    le management pour les nuls est vraiment différent.
    la pratique du management, ramenée à ses principes de base, y est présentée de façon vivante, drôle et efficace. débutants et futurs managers, managers expérimentés sont invités à poser un regard nouveau sur les techniques de management qui rendront leur travail - et celui de leurs collaborateurs - un peu plus facile et beaucoup plus efficace.

  • Nouveau directeur d'un département de crédit d'une importante entreprise, John Peterson croule sous le travail. Les gens de son équipe ne s'avèrent pas aussi efficaces qu'ils le devraient et son service n'atteindra pas ses objectifs. Sa seule solution : travailler plus. Mais l'un de ses employés - un jeune africain issu d'un modeste village - reste auprès de lui et fait des heures supplémentaires à ses côtés, John Peterson découvre la sagesse millénaire et la force immense de la philosophie africaine UBUNTU.
    Peu à peu, il change sa vision concernant ses employés, sur lui-même et sur la façon dont il gère sa vie personnelle et professionnelle. À travers cette histoire, les auteurs nous proposent une vision pour dépasser nos craintes, nos insécurités, notre égoïsme qui empoisonnent notre vie, pour faire place à la collaboration et au respect. C'est une invitation à revoir et transformer nos relations, notre milieu de travail et notre vie. « En Afrique, nous avons un concept connu sous le nom de Ubuntu et qui dit que nous sommes humains qu'à travers l'humanité des autres, que si nous devions accomplir quoi que ce soit dans ce monde, ce serait dû autant au travail et à l'accomplissement des autres qu'à nous-mêmes » - Nelson Mandela. Stephen Lundin est un conférencier international, un entrepreneur et l'auteur du méga succès "Fish!". Bob Nelson est un leader dans le domaine de la motivation des employés, un présentateur populaire et l'auteur du best-seller "1010 Ways to Reward Employees" vendu à plusieurs millions d'exemplaires.

  • Que vous soyez un débutant en quête de son premier client ou un consultant expérimenté à la recherche de nouvelles techniques pour développer sa société, ce livre est fait pour vous ! Ce guide pratique et accessible vous apprend comment diriger votre affaire de main de maître et la faire décoller grâce aux conseils de spécialistes pour réaliser une étude de marché, mener une activité à domicile, rédiger des propositions gagnantes, vendre vos services, présenter vos recommandations et bénéficier d'un excellent bouche-à-oreille.
    Vous y trouverez des avis d'experts pour fixer vos honoraires, ne pas perdre de vue vos objectifs financiers, construire des relations durables avec vos clients et vous faire un nom dans le métier en tirant le meilleur parti d'Internet. Faites franchir un palier à votre activité de consultant !

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