• Il était une fois une colonie de pingouins qui vivait depuis des années sur le même iceberg et n'avait aucune raison d'en changer...Un beau jour, Fred, un pingouin un peu plus curieux que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser. Il s'en ouvre à Alice, l'un des membres du Conseil du leadership. Ensemble, ils s'efforceront de convaincre les autres de l'imminence du danger et de la nécessité de modifier les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique? Quelles sont les solutions envisageables?Les héros de cette fable - Fred (le pingouin curieux), Alice (la responsable pragmatique), Louis (le Chef du clan), Chouchou (le favori de ces dames), NonNon (l'« ancien » qui dit toujours non) ou le Professeur (l'« intello ») - nous parlent de résistance au changement et d'actions héroïques, d'obstacles apparemment insurmontables et de tactiques pour les déjouer.Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers de personnes et d'entreprises grâce au modèle de changement en huit étapes qu'elle met en scène.Cette nouvelle édition, à l'occasion du dixième anniversaire d'Alerte sur la banquise! préserve le texte d'origine et l'enrichit de nouvelles illustrations, d'un épilogue revisité et d'une série de questions-réponses avec les auteurs, qui évoquent les nouveaux enseignements qu'ils ont tirés de la dernière décennie. Que vous soyez déjà fan de cette histoire intemporelle ou que vous la découvriez, ce livre est à mettre entre toutes les mains: avec humour et perspicacité, il en dit long sur nos résistances au changement et constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.

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  • Des millions de personnes à travers le monde ont lu et embrassé les idées de John Kotter sur la gestion du changement et le leadership de celui-ci. Le désormais légendaire processus en huit étapes de John Kotter de gestion du changement avec des résultats positifs est devenu le fondement pour les dirigeants et les organisations à travers le monde.
    Dans le contexte actuel où le changement est devenu non plus une exception mais la règle dans toutes les entreprises, ce livre à succès se veut à la fois un ouvrage visionnaire et une ressource pratique pour les dirigeants et les gestionnaires chargés de prendre des initiatives de changement dans leur entreprise.
    Sa lecture s'apparente à une journée passée avec le plus grand expert du monde sur le leadership de l'entreprise. Vous êtes certain d'en sortir armé de tous les outils dont vous avez besoin pour faire adhérer l'ensemble des membres de votre entreprise au changement.

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  • Adjugé !

    John Kotter

    Autres ? Ce livre vous propose une méthode infaillible pour déjouer les critiques et faire triompher votre plan. Tout commence par une fable dont vous êtes le héros : à l'initiative d'un projet qui vous tient à coeur pour la bibliothèque de Centreville, vous allez devoir batailler ferme pour le défendre et gagner le comité à votre cause, en affrontant la kyrielle de questions déstabilisantes lancées par un public plutôt hostile.
    Vos adversaires ont des noms évocateurs, à l'image des personnalités typiques que l'on rencontre en entre-prise : G. Failimportant, Benoît Lepoisson, la Marquise de Touvatrèbien ou encore Eve Itlerisk... Dans la seconde partie du livre, cette fable est analysée pour distinguer les quatre grands types d'objections émises face à une idée neuve : celles qui jouent sur la peur, celles qui tuent l'idée en l'ajournant, celles qui sèment la confusion et celles qui discréditent l'auteur du projet.
    A chaque poison son remède : John Kotter vous explique comment vous positionner dans ces différents cas, et donne sous forme de fiches pratiques les vingt-quatre réponses à apporter aux vingt-quatre attaques les plus courantes. Une méthode qui n'exige ni charisme ni talent d'orateur, et qui peut être utilisée dans toutes les situations où il s'agit de convaincre, tout en gagnant au passage la sympathie de l'auditoire.

  • Features a story about a penguin colony in Antarctica that illustrates key truths about how deal with the issue of change. The penguins are living happily on their iceberg as they have done for many years. Then one curious penguin discovers a potentially devastating problem threatening their home - and pretty much no one listens to him.

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  • Alerte sur la banquise ! est une fable sur le changement. Elle raconte l'histoire d'une colonie de pingouins qui vit depuis des années sur le même iceberg et n'a aucune
    raison d'en changer. La nourriture est abondante et l'iceberg confortable. Un beau jour, Fred, un pingouin plus curieux et observateur que les autres, découvre que la banquise est en train de fondre et risque de se briser en mille morceaux. Il décide d'en faire part à Alice, l'un des membres du Grand Conseil. La suite rend compte de leurs questionnements et de leurs efforts pour convaincre les autres membres du Conseil de l'imminence du danger et de la nécessité de modifi er les habitudes de la tribu. Doit-on croire Fred ? Doit-on mettre au courant le reste de la colonie au risque de provoquer un mouvement de panique ? Y a-t-il des solutions ? Les personnages de l'histoire représentent des types de personnalités très reconnaissables. Il y a Fred (le curieux), Alice (celle qui écoute), Louis (le chef du Conseil), Chouchou (que tout le monde apprécie), le Professeur (l'intellectuel) et NonNon (le vieux pingouin qui dit toujours non). Leur histoire nous parle de résistance au changement et d'actions héroïques,
    d'obstacles apparemment inextricables et de tactiques pour les surmonter. Une histoire qui, sous une forme ou une autre, se rejoue tous les jours autour de nous.
    Nourrie des travaux de recherches de John Kotter, professeur à Harvard et spécialiste de la conduite du changement dans les organisations, cette fable a déjà aidé des milliers d'individus et d'entreprises grâce au modèle de changement en 8 étapes qu'elle met en scène.
    Comme toutes les fables, elle aide à réfl échir sur soimême : Est-ce que je vis moi aussi sur une banquise en train de fondre ? Qui sont les NonNon autour de moi ? Qui sont les Alice et Fred ? Et moi, quel personnage suis-je oe
    Alerte sur la banquise ! est une histoire à mettre entre toutes les mains : elle fait sourire et réfl échir, et constitue un guide de réfl exion à l'heure où de grands changements s'annoncent dans notre monde contemporain.

  • Talks about the way organizations and individuals approach change. While most companies believe change happens by making people think differently, the book says the key lies in making them feel differently, and shows how change leaders use not just reports or analysis, but concrete elements to impel people toward positive action.

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  • Vous avez une bonne idée, et vous êtes convaincu qu'elle est utile pour l'entreprise ? Alors entrez dans l'arène et exposez-la à vos collaborateurs ! Ils se mettent tous à la critiquer, chacun y allant de ses arguments ? Ce livre va vous expliquer, à travers une méthode, comment déjouer les contradictions et critiques qui font échouer les bonnes idées ou initiatives. Très agréable à lire, clair et pédagogique, il commence par une fable : le héros (vous !), membre d'une association qui gère la bibliothèque de Centreville, veut l'équiper d'ordinateurs et, pour pallier l'insuffisance de trésorerie, il souhaite nouer un partenariat avec un gros magasin d'informatique. Mais cette idée a de grandes chances de heurter les sensibilités du comité de direction de l'association, peu habitué au changement. Notre héros va devoir batailler ferme pour rallier le comité à sa cause. Les personnages de l'histoire ont des types de personnalité très reconnaissables, représentatifs de celles que l'on rencontre dans toute entreprise.

  • Filled with practical tools, checklists and advice, this book aims to guide leaders and managers through real change programs within their organisations.

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  • Describes the key qualities managers must have to make their companies stronger in a changing market, and discusses the most common mistakes managers make in trying to change their companies

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  • Alerte sur la banquise !
    Réussir le changement dans n'importe quelles conditions.
    L'histoire d'une colonie de pingouins à mettre entre toutes les mains : avec humour et perspicacité, cette fable simple et drôle, illustrée de nombreux dessins, en dit long sur nos résistances au changement et sur comment les vaincre. Elle constitue un guide de réflexion à l'heure où de grands bouleversements s'annoncent dans notre monde contemporain.

    Alerte à la ferme !
    Réussir le changement par l'innovation.
    Il était une fois. l'innovation. Ou comment transformer une idée en succès, à travers les aventures de Stella, une brebis sympathique et attachante, qui se trouve confrontée à la gestion d'une ferme proche de la faillite.
    Comment travailler en équipe, réussir le changement et innover en période de crise ?
    À travers huit principes faciles à mettre en oeuvre, cette fable illustre comment, face à de nombreux obstacles, il est néanmoins possible de conduire avec efficacité le changement.

  • This charming story about a penguin colony in Antarctica illustrates key truths about how deal with the issue of change: handle the challenge well and you can prosper greatly; handle it poorly and you put yourself at risk. The penguins are living happily on their iceberg as they have done for many years. Then one curious penguin discovers a potentially devastating problem threatening their home - and pretty much no one listens to him. The characters in this fable are like people we recognise, even ourselves. Their story is one of resistance to change and heroic action, confusion and insight, seemingly intractable obstacles and the most clever tactics for dealing with those obstacles. It is a story that is occuring in different forms around us today - but the penguins handle change a great deal better than most of us. Based on John Kotter's pioneering work on how to make smart change happen faster and better, the lessons you can learn from this short and easy-to-read book will serve you well in your job, in your family, and in your community. And these lessons are becoming ever more important as the world around us changes faster and faster.

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